корпоративное право, M&a

Главная → практики

— Due diligence планируемого к приобретению бизнеса/активов;
— Разработка структуры сделки с учетом корпоративных и налоговых рисков;
— Разработка механизмов защиты при корпоративных конфликтах;
— Подготовка документов по сделке, управлению приобретаемыми активами
— Сопровождение сделки на каждом из этапов.

— Due diligence существующей бизнес-структуры, корпоративных, договорных связей, анализ налоговой нагрузки;
— Определение рисков по основным аспектам деятельности бизнес-единиц;
— Формирования оптимальной модели бизнеса с учетом специфики деятельности и функционала бизнес-единиц;
— Разработка основных директив и документов, сопровождающих бизнес-модель;
— Консультирование и контроль процесса внедрения бизнес-модели.

— Due diligence активов в целях формирования инвестиционного фонда (ЗПИФ);
— Определение концепт-модели фонда, включая финансовые, налоговые и защитные механизмы;
— Создание системы управления фондом и ограничительных механизмов;
— Разработка основных документов деятельности фонда;
— Консультирование и контроль на всех этапах формирования фонда.

— Анализ содержания и истории корпоративного конфликта;
— Определение круга документов и доказательств, имеющих отношение к конфликту;
— Определение стратегии и тактики эффективной защиты в досудебной и судебной стадиях;
— Судебное сопровождение на всех этапах разрешения спора;
— Примирительные процедуры: переговоры и медиация в целях урегулирования конфликта.